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【掌聲特輯】
廣告人的故事

林育立

十年磨一劍!
每次NG讓我更強大

建中、台大畢業並沒有讓我受到庇蔭,入行十年,我被fire兩次,廣告業只看作品,當你表現不好,高學歷反而被調侃,我曾有一段時間,不敢說出自己的來歷。慢慢覺得好像可以肯定自己,已是十年後。十年來,我把每次NG,當成讓自己更強大的機會。




門外漢 靠旁聽打擦邊球

林育立,雪芃廣告創意總監,台大地質系畢業,同學去當研究助理,研究地球科學,他卻不知畢業之後要做什麼。朋友邀他一起參加廣告營,他發現自己對廣告很有興趣。
他到相關的廣告及設計系所,拜託老師讓他旁聽。聽了一整年,還乖乖交功課,因為比本科生還要認真,老師破例推薦他到製作公司實習,總算和廣告沾上邊。

繞了五年 還沒入行

對廣告業滿懷熱情和憧憬,實則一知半解的他,卻發現自己渴望從創意文案這樣的職位入手。但是,拍片時因緣認識的創意總監,沒有職缺;願意用他的總監,職缺需求卻突然被取消。他只好先進傳統報媒擔任整合行銷文案。

林育立很能駕馭文字,就算他所在的部門被裁撤,他依然悠遊於其他部門,不但不受影響,還被公司的業務一姐相中,帶他一起跳槽到金融業做消費金融的行銷,當時他每月可以領到八、九萬,是個三十歲不到的高薪族。只是,繞了五年,他仍進不了廣告公司,那是他的夢幻工作。

總算入行 卻被fire兩次

覺得夢想沒實現的林育立開始亂投履歷,只要是廣告公司,都投。一陣亂槍打鳥,總算入行,從三人的微型公司開始,上班第一天就獨立完成企畫案,第二天就被帶出場提案,一首廣告歌,英日國台四種語言,一提就成功。但不到一個禮拜,他不知道另外兩位都是老闆卻天天在吵架的環境下,他能學到什麼?他主動離開這家公司。

還好,林育立憑著以他父親為角色,弄了一份故弄玄虛的履歷自傳,以及主動腰斬的薪資,總算進到第一家正規的4A廣告公司,寫了壽險公司路跑廣告的本子,作品得獎了,但得獎人名單沒有他,因為三個月後,換他被fire了,原因是老闆認為抱著重新學習心態的他,沒有霸氣。

雖然同事轉介他進到第二家4A廣告公司,只是,求學階段的人生勝利組,其他行銷工作的佼佼者,進到了廣告界,卻連連適應不良,一年半後,他又拿到人生第二張辭退單。

帶著被辭退的禮物 爆肝磨練

連續兩張辭退單,並沒有澆熄林育立對廣告的烈焰熾愛。他反省為什麼會被fire?逼自己增加市場敏銳度,明瞭廣告創意文案不是搞藝術創作,而是為商業服務、創意不只是個人偏好,而是一種價值、做事要有策略和方法…

帶著被fire的人生禮物,後續到第三、第四家廣告公司,一樣高壓,一樣爆肝,在長期挫折感相伴下,他似乎慢慢抓到竅門。但小孩出生時,他才驚覺,同間公司工作三年只加薪一千元,月薪永遠停留在四萬多,戶頭剩不到十萬元。為了理想,他差點連家都養不活。

(兒子剛出生,林育立捧在手心)
(兒子剛出生,林育立捧在手心)
(說故事是林育立的強項,也陪兒子看動物圖鑑,認識天蛾)
(林育立生日,請假陪兒子練球,當兒子的大玩偶)

最後一搏!開低走高

林育立和妻子商量,到雪芃廣告再試一次,如果情況不改,甘願放手。在雪芃將近六年,過去的磨練讓他變形,愈來愈能挖出人性更細微的insight,對於傳統廣告面臨的網路時代衝擊,能用更新的標準與新世代溝通。

(2017年台灣《4A創意獎》頒獎典禮,林育立代表雪芃廣告上台說明Be A Giver世代傳承精神)

2016年他們團隊主導的104人力銀行「Be A Giver」,獲得2017年4A創意獎全場最大獎,對於廣告業認為campaign是單一事件的舊定義,他們用連續性的策略演進為市場制定新的標準。

入行十年,開低走高,林育立引用蔣勳《打開雲門》所寫「賣弄技巧就是死去的傳統,創新卻必然有當代人的關心」。品牌廣告講求的長效,不是一種目的,而是一條正在走的路!人生也是一樣,感念每次事件給他的啟發。

(2017年台灣《4A創意獎》頒獎典禮,104 Be A Giver拿下全場最大獎)
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